Существует запись: «В 1279 году пшеницу, которую привозили из Швабии, продавали в Мюнхене за модий — 4 солида денариев».
С оценкой древних монет тоже проблема. Солид в Средневековье содержал плюс-минус 0,2 грамма серебра, получается, приобрести 7 килограммов зерна можно было за 0,8 грамма серебра. Таким образом, тонна зерна с поправкой на объем стоила в районе 100 граммов серебра.
То есть стоимость пшеницы почти за тысячу лет увеличилась в 5–6 раз.
Сельское хозяйство по-прежнему остается фундаментальной основой продовольственной безопасности. Без зерновых человечество попросту не выживет. Как и без мяса, молока, овощей, фруктов, масличных и бобовых культур.
Каждая сфера деятельности, будь то сырьевая промышленность, продовольственный кластер, мелкотоварное производство, логистика, ритейл, важна и нужна. Как необходима и безопасность в этих сферах.
Помните, сотрудник безопасности, независимо от его ранга, должен быть равнопогружен во все процессы и производственные цепочки — только тогда он сможет обеспечить полноценную защиту активов бизнеса.
Заключение, но не конец книги
Впереди вас ждет небольшой рассказ, но подвести итоги основной части книги мы решили уже сейчас.
Суть современного мира, как и современной корпоративной культуры, заключается в соблюдении одного простого правила — поддержании баланса. Не зря понятие «золотая середина» существует уже многие сотни лет, а то и тысячелетия. Главное в созидании и поддержании работоспособности процессов — не скатиться в крайности и везде находить полезную суть, цель того или иного действия.
Бизнес в России сегодня являет собой достаточно крепкую формацию с хорошей перспективой развития и покорения мировых рынков. Наша задача — адекватными и законными методами помочь ему встроиться в мировые производственные цепи планомерно, безболезненно и навсегда. При этом сообщество подразделений безопасности, аудита, кризис-менеджмента, контроллинга, PR и иных аналогичных подразделений должно действовать с учетом принципа разумной достаточности и подходя к делу мудро, эволюционно и постепенно.
Способы достижения целей также должны быть всегда адекватными. Не стоит любой процесс пытаться переложить на определенные стандартизированные драйверы и загнать все в табличку excel, точно так же, как и не стоит пытаться максимально упростить процесс и объяснить все «просто на словах», если все-таки что-то можно посчитать.
Хотим привести один пример, который случился более ста лет назад, но тем не менее наглядно демонстрирует возможность максимального упрощения процесса с получением необходимого результата. Всем известна компания General Electric — организация, созданная Томасом Эдисоном, который, в свою очередь, известен как один из людей, изменивших течение цивилизационной истории.
В конце XIX — начале XX века Эдисон в состязании умов с Николой Теслой заложил основу электрификации человечества. Чем мы теперь и пользуемся: освещаем дома, передаем информацию посредством интернета, работающего на электричестве, генерируем криптовалюту, передвигаемся по миру…
Так вот, есть наглядный пример (реальность это или сказка — непонятно, но событие интересное) того, как Эдисон относился к упрощению процесса. Якобы, когда он принимал на работу людей с математическим складом ума, Томас просил их посчитать объем лампочки. Претенденты при помощи высшей математики начинали высчитывать объем, писали сложные уравнения, использовали графики и таблицы, долго и натужно думали… Подождав, пока кандидат высчитает математическим путем объем лампочки, Эдисон улыбался, наливал в колбу воду и переливал ее в мерный стакан. Тратя на подсчет считаные секунды. Таким образом он получал точный объем, применив всего одно действие.
На всякого мудреца достаточно простоты.
Пример наглядно показывает: не усложняйте процесс и помните конечную цель. Если цель — просто вычислить объем, применяйте простые инструменты (переливайте воду). Если же цель — произвести вычисления ради вычислений, вычисляйте.
На этой тавтологической ноте мы, пожалуй, закончим.
ЯРКАЯ ЖИЗНЬ, ТЕМНАЯ СМЕРТЬ
Он появился.
За окном размеренно падал снег. Так же медленно, как иногда течет жизнь. Жизнь бывает разной. Быстрой и яркой, как резкий полет заиндевевшей капли дождя в лучах яркого солнца. Медленной и тусклой, как постепенное гниение яблока в осенней листве. Бывает спешной и тусклой, как у смертельно больного человека.
У Павла Юрьевича жизнь была четвертого вида — размеренной и яркой. Самой лучшей. Особенно последние десять лет.
Что такое медленная и яркая жизнь? Это такая жизнь, когда ты неспешно и разумно наслаждаешься своим существованием. Когда вокруг хорошо абсолютно все… и наконец-то найден внутренний баланс.
Сытая и довольная семья, обеспеченная на три поколения вперед. Молодая, сексуальная и, главное, желанная жена, довольная своей жизнью и любящая мужа. Золотоволосые детки — двенадцатилетний Илюша, подающий надежды шахматист, и шестилетняя Ева, любимая доча. Дети, которым никогда не придется жить на съемных квартирах и листать сайты объявлений в поисках работы, как их отцу несколько десятилетий назад.
В пятьдесят лет Павел Брик любил бегать по горным тропам в ненастную погоду. Дело было не в здоровом образе жизни и даже не в преодолении себя. Преодолевать, переламывать свое эго, достигая новых высот, он перестал давно. Теперь он получал удовольствие от процесса. Ему нравилось доверяться слепому случаю, с одной стороны, и властвовать над стихией — с другой. Легко бежать в солнечный день, под голубым небом по ровной дорожке. То ли дело пробежать десять километров под моросящим дождем со снегом по скользким предгорьям Маттерхорна — одной из высочайших гор Швейцарии.
Обычно он выбегал рано утром. Пробегал пару километров до Церматта — ближайшей деревни кантона Вале, потом сворачивал на запад, в сторону горных пиков. Там, натоптанные множеством ног, вились туристические дорожки. В плохую погоду они пустовали, туристы и местные жители опасались ходить по расквашенным грязевым тропинкам — можно было споткнуться и подвернуть ногу. Или даже сорваться в ущелье.
Сделав круг, Павел Юрьевич возвращался с пробежки через лесной массив Фордери-Вальдер, на окраине которого и расположилась уютная горная вилла их семьи.
Жизнь была приятной.
Дома его встречала Оксана, тридцатитрехлетняя красотка. Не по годам мудрая супруга. Профессиональная женщина, как он называл ее про себя. Умная, элегантная, понимающая юмор, и главное… чувствующая его настроение. Оксана часами могла просто смотреть в панорамное окно, за которым то светило солнце, то падал снег, пока он работал в своем кабинете. Она не навязывалась и не беспокоила его. Сидела и бесконечно долго расчесывала свои черные густые волосы на фоне горных пейзажей. Могла заниматься с детьми, не доверяя их образование и воспитание репетиторам. А могла просто сварить свежемолотый кофе в турке и встретить его с пробежки.
Утренний секс после бега был еще одной радостью жизни. Порой прямо с порога он набрасывался на жену, и она, похихикивая, утягивала его в душевую или в спальню. Из года в год телесное влечение не ослабевало, становилось сильнее. Он даже удивлялся, когда его приятели-ровесники стыдливо отводили глаза… мол, у нас с женами давно все закончилось — теперь