Вы погрузитесь в корпоративный пласт страны. Поймете, как работает безопасность в крупных холдингах. Узнаете типовые схемы совершения преступлений в коммерческой среде и виды рисков.
Мы из собственного опыта расскажем примеры проведения корпоративных расследований, разберем несколько производственных цепочек, погрузимся в сферу инноваций — автоматизации и цифровизации на крупных предприятиях.
Кроме того, в книгу добавлены фрагменты истории корпоративной безопасности. От защиты торговых путей Средневековья до соревнований между автомобилепромышленниками в эпоху создания элитных спорткаров, где активно применялся промышленный шпионаж. Есть много интересных историй о защите бизнеса в разные эпохи, а также экскурс в историю корпоративной преступности. Мы проработали и исследовали ряд занимательных тем: про войны внутри Mattel Inc. (производитель кукол Барби), про добычу нефти в конце XIX века в США, про то, как ковали мечи во Франции, как добывали руду в Карелии, как росла и крепла корпоративная среда в мире. А также многое другое.
Обязательно ли читать первую книгу перед прочтением второй?
Нет. Если вы держите в руках «Корпоративную безопасность» — читайте ее, к «Безопасности бизнеса» вернетесь потом.
Кто авторы этой книги?
Действующие руководители подразделений корпоративной безопасности в крупных производственных холдингах, занимающих лидирующие позиции в своей сфере на федеральном уровне. Авторы имеют опыт создания СБ с нуля, введения новых подразделений, проведения крупных корпоративных расследований. И повторимся — мы практики, а не теоретики. А если быть предельно честными — мы практики, имеющие свой весьма философский взгляд на процессы. Для нас главное — итог работы. Путь важен для души, результат для дела.
И еще пара важных вещей
Мы считаем, что смежные подразделения: СБ, аудит, управление рисками, кризис-менеджмент — являются сегментами одного направления деятельности. Их задачи похожи и аналогичны, поэтому в книге мы будем обобщать, называя все эти функции одним словом — безопасность.
Под корпоративной преступностью мы понимаем обобщенные проявления, направленные на умышленное причинение вреда компании: хищения, мошенничество, коррупцию, разглашение коммерческой тайны, промышленный шпионаж, намеренное разрушение бизнес-процессов ради извлечения прибыли и прочее.
О халатности и неумышленном причинении ущерба в книге будет рассказано, но отсутствие умысла и его последствия мы выделили в отдельную сферу и не относим его к корпоративной преступности в чистом ее виде. Конечно, если генеральный директор нарушил все мыслимые и немыслимые условия охраны труда, нормы пожарной безопасности и из-за его халатности погибли люди — он однозначно преступник, но все-таки большая часть неумышленного причинения ущерба — о другом.
Нужны ли специальные знания перед чтением книги «Корпоративная безопасность»?
Нет. Можно читать и для общего развития, и с конкретной целью получения навыков управления безопасностью крупной компании. Но лучше все же в общих чертах понимать, что такое корпоративные расследования, знать основы законодательства, знать, чем отличается уголовное право от гражданского, и быть интеллектуально развитым человеком.
Книга, которую вы держите в руках, не учебник и не энциклопедия. Это практическое пособие для реального применения. В ней хватает теории и понятийной базы, но упор сделан на практику и на реальные ситуации. В конце (вы можете прямо сейчас открыть и посмотреть) собраны все понятия, аббревиатуры и системы, после прочтения книги ими будет удобно пользоваться, не листая лишний раз главы.
…И последнее. Книгу могут отложить в сторону люди, которые считают, что коррупция — «наше все», национальная черта и особенность. Мы ненавидим коррупцию и все, что к ней относится, и всячески ей противодействуем. Мы искренне считаем, что «связи», «влияние», «круг знакомств» — ничто по сравнению с профессионализмом, талантом, трудом и интеллектом. Мы не оцениваем людей и не воспринимаем их громкие, пафосные слова только потому, что они имеют высокую должность или «кого-то знают». Никто не ляжет под нож хирурга из-за того, что он лично знаком с товарищем полковником, начальником любого особо важного органа по Н-скому району или иным «сверхважным, влиятельным парнем». Хирург должен уметь проводить сложные операции и спасать людей. Сыщик — раскрывать преступления. Учитель начальных классов — учить детей так, чтобы они получили знания и навыки.
Мир построен умными, трудолюбивыми людьми, а не «решалами» любых уровней и статусов. Мы призываем не разрушать ради сиюминутного дохода, а созидать ради будущего. Коррупция — зло. Даже скрытая и завуалированная. Даже когда она якобы никому не вредит.
Книга написана для профессионалов профессионалами. Для взвешенных, мудрых и спокойных людей, анализирующих обстановку вокруг, понимающих системные процессы и стремящихся творить.
На этой строчке нам показалось, что в предисловии довольно много пафоса и нет юмора. Расслабьтесь. Впереди интересное чтение (надеемся).
Введение
Преступный мир играет белыми фигурами. Весьма философская максима, которую один из авторов услышал за бокалом чая на конференции «Антифрод 2023»[2]. Действительно, так и есть. Во многом преступность, особенно внутри крупных корпораций, шагает быстрее, чем противодействие этой самой преступности.
Игра напоминает шахматную партию — интеллект сотрудника подразделений безопасности против интеллекта преступника. Задача сотрудника безопасности — нивелировать первый ход мошенника, думать на опережение и не допускать нанесения ущерба бизнесу. Возможно, некоторые опытные специалисты скажут, что сравнение не совсем корректное, скорее игра эта напоминает «казаки-разбойники». Но мы настаиваем, что глобально это именно шахматная партия, а вот каждый отдельный ход может напоминать тактическую комбинацию любой более оживленной игры. Интеллект — главное, ведь для документирования противоправной деятельности и коммерческого директора, и менеджера по закупкам, и разнорабочего в первую очередь мы задействуем именно мозговую деятельность. И только потом оперативное чутье, долю авантюризма, знание законов и многое другое. А в конце вершим победную комбинацию и реализуем информацию.
Выстраивание логической цепочки от получения информации до ее реализации всецело происходит именно в умах и душах сотрудников.
В первой книге мы писали: «Функция безопасности напоминает всепроникающую гидру». Несмотря на сравнение с Лернейской гидрой, которую убил Геракл в своем втором подвиге, наша гидра добрая. Добрая ровно настолько, чтобы обезопасить бизнес.
Но и корпоративная преступность напоминает гидру. И она злая. Гидра преступности разрушает бизнес, проникает в самые сокровенные системы, крадет деньги, кратно уменьшает прибыль, банально ворует продукцию, нарушает технологические процессы. Ради рубля прибыли мошенник готов пустить под откос целый бизнес-процесс. Ради реализации откатной схемы нечистый на руку IT-директор способен закупить ненужное программное обеспечение на десятки, а то и сотни миллионов. Коррупционер в итоге получит 3–5 % от суммы сделки, а компания выкинет в никуда огромную сумму денег за фикцию.
Что делают с любым многоголовым чудовищем простоватые герои сказок? Рубят головы одну за